全國2萬多家景區(qū)，5A景區(qū)217家，只占1%，市場份額占到40%，而99%的景區(qū)卻只占60%，經營不可能好。這就是景區(qū)現(xiàn)狀和結構性矛盾，多
2016年3月3日，“中華風文旅集團會客廳”有幸邀請到旅游界知名專家鄭泰森老師來做客，就當下熱議的全域旅游進行解讀分享。鄭老師言簡意賅，簡單的幾句話就概括了全域旅游的真實內涵：全域旅游來源于鄉(xiāng)村旅游，是對整體旅游資源的一種整合而非建設，
旅游產業(yè)的地位與產業(yè)經濟規(guī)模的快速發(fā)展，使得旅游地產不僅僅成為一種新旅游產品進入客源市場，同時也成為一種成功的多產業(yè)融合方式進入行業(yè)發(fā)展領域，以此也拉動眾多國內外規(guī)模企業(yè)競向滾動資金開發(fā)旅游地產。也形成了一個又一個讓世人關注的經典案例。
作為一個城市戰(zhàn)略與旅游地產規(guī)劃專家，曾經有過諸多城市規(guī)劃的成功案例，并且作為多座旅游城市的發(fā)展顧問，也指導和咨詢過很多的城市旅游發(fā)展課題。但是，面對“城市休閑化進程”這個題目，倒讓筆者陷入了一種復雜的思考和反復地掂量之中。
在旅游供給與旅游需求的雙重作用下，我國旅游產業(yè)已進入新的發(fā)展階段——實力逐步壯大，并同其它產業(yè)有機融合、協(xié)調發(fā)展，進入產業(yè)融合化發(fā)展階段。而某些旅游業(yè)先進地區(qū)，更是將融合化的旅游產業(yè)發(fā)展與村鎮(zhèn)發(fā)展結合起來，以旅游產業(yè)為主導產業(yè)，構建起旅游村鎮(zhèn)。
經過十年市場磨礪，中華風旅游營銷鄭州執(zhí)行機構已形成以中華風創(chuàng)意共同體為專家智囊、以中原五省共同組建的中華風旅游聯(lián)合體為市場支持、以中華風旅游名人沙龍為協(xié)作資源、以中華風自駕車旅游俱樂部為核心資源建立起來的專業(yè)化旅游營銷企業(yè)。
應該說，在旅游行業(yè)，“旅游綜合體”已經不是什么新鮮的詞組和說法，但是，中國旅游產業(yè)發(fā)展的成功經驗與多維路徑，使得其內涵不斷的豐富、業(yè)態(tài)不斷的多元、體系不斷的完善、領域不斷的廣闊，一些專家學者已經將其列入旅游領域的外延學科進行研究，一些投資企業(yè)也將其按照連鎖模式進行整體復制開發(fā)，
